11月7日，永业行监事会成员长、总才潘世炳，咨讯业务流程经理文云波第二行赴粤海区考察调研，并与人开展座谈会讨论会。
座谈会中，粤海区总管理师周攀综合某一地域情况发生，各从营运的情况、者形式、渠道量中心点、行业创新、的存在状况等的上来了小结；参会店员代表人包围的技术提高了、渠道量改变、个体户提升等的上讨论了做日常工作的静脉滴注收获及自我想法，并公户司提升入宪了适当化的具体意见及意见和建议。网络咨询渠道量副总文云波鼓励大众综合自我强势及司软件平台环境资源，抓准提升精准定位，成型团对驱动力。
监事会成员长、小说总裁潘世炳对粤海区所达到的某项成绩单寄予能够充分那肯定，对各分部員工提高认识奋发向上的有精神相貌寄予称赞，员工务凝焦、软件组成、茶叶市场上设计、优秀人才养育、技能工艺及高端品牌反应力等问题提出来特定本职作业需求。致力于第二步一个脚印本职作业，他指出，粤海区要在“強化装备大中台，可以支持强网页前端；強化装备大后面、精准服务小前头”处理理念的免费指导下，提高茶叶市场上企业信息化技能、技能工艺企业信息化技能、处理企业信息化技能，加快纵向经营管理制度处理平行，改变与有限公司同不断发展、共取得进步的坚毅受众。